La vision de la Banque est de mettre à profit son intelligence financière en vue d’améliorer la richesse et la qualité de vie des communautés et des personnes de la sous-région.
La BDEGL s'engage dans une vision ambitieuse de transformation économique régionale, portée par une mission claire et des valeurs partagées par l'ensemble de ses parties prenantes.
Notre Vision
· La Banque s'engage donc dans la consolidation de son redémarrage avec quatre défis majeurs à relever:
· Accès aux ressources additionnelles par la recapitalisation et la mobilisation des emprunts;
· Gouvernance d’entreprise conforme aux normes prudentielles internationales;
· Structure opérationnelle fiable et crédible et
· Infrastructure adaptée aux nouvelles technologies.
· La Banque est dont appelé à jouer un rôle central entre les organismes nationaux et les grandes institutions financières et à contribuer ainsi à réduire le « gap de financement » par rapport au volume et à la maturité des ressources mobilisables.
· Les ressources de la BDEGL sont des ressources à long terme et la BDEGL a une expérience importante du financement des investissements. Elle a la capacité d’intervenir sur des projets couvrant simultanément plus de 2 ou 3 pays.
· Par rapport aux grands bailleurs internationaux, la BDEGL a l’avantage d’être sur place et donc de mieux connaître ses contreparties et de pouvoir les suivre plus aisément.
· Profitant de sa présence sur le terrain, elle sera l’initiateur des projets en pilotant les études préliminaires, en faisant une appréciation initiale et en assurant le suivi des activités d’évaluation et d’administration des ressources.
· Ce rôle initial sera couplé à une fonction de « packaging » de proposer un plan de financement optimal en syndication avec divers partenaires financiers. La Banque a donc vocation de devenir le « pôle d’expertise » dans le domaine du financement du « haut de bilan ».
· Elle doit être un agent d’innovation, en diversifiant les techniques de financement offertes et prendre le dessus en tant qu’un des principaux animateurs de la sphère financière de la sous-région de la CEPGL. Dans cette perspective, elle mettra en place un système intégré d’instruments financiers couvrant de multiples besoins en matière de financement.
Ceci implique un réseau de la Banque avec ses partenaires régionaux et internationaux ainsi qu’un dispositif de fiabilisation des projets par une structure spécialisée à laquelle elle fera appel.
Être la banque de référence du développement dans la sous-région des Grands Lacs, reconnue pour l'excellence de ses interventions, la solidité de sa gouvernance et son impact transformateur sur les économies de ses États membres.
Notre Mission
· Améliorer les conditions de financement de l'intégration économique
· Contribuer à l'intégration régionale des Etats membres et à leur essor économique;
· Renforcer les moyens d'action des Etats membres et mobiliser les ressources appropriées pour réaliser les investissements nécessaires au développement régional.
· Améliorer les conditions de financement de l'intégration économique
· Contribuer à l'intégration régionale des Etats membres et à leur essor économique;
· Renforcer les moyens d'action des Etats membres et mobiliser les ressources appropriées pour réaliser les investissements nécessaires au développement régional.
Objectifs Stratégiques 2025-2030
Renforcer la solidité financière
Accroître le capital, améliorer la notation financière et diversifier les sources de financement pour assurer la pérennité et l'expansion des opérations.
Amplifier l'impact sur le développement
Concentrer les interventions sur des projets à fort multiplicateur économique, générateurs d'emplois et contribuant aux objectifs de développement durable.
Moderniser la gouvernance
Mettre en œuvre les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise, renforcer la transparence et l'intégrité, et développer les systèmes d'information de gestion.
Renforcer les partenariats régionaux
Développer des synergies avec les autres institutions de financement régionales et les partenaires au développement pour amplifier l'impact collectif sur la transformation économique.
Intégrer la dimension environnementale
Intégrer systématiquement les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les décisions de financement et promouvoir la transition vers une économie verte.