La BDEGL est organisée selon une architecture institutionnelle performante qui lui permet d'assurer avec efficacité l'ensemble de ses missions de financement du développement.
La structure organisationnelle de la BDEGL se présente comme suit :
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L’Assemblée Générale des Actionnaires
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L’Auditeur externe
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La BDEGL est administrée par un Conseil d’Administration composé de 7 membres issus des 3 groupes d'Actionnaires A, B & C. Le Président et le Vice-président sont nommés par les Actionnaires Etats de type A.
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Depuis sa réactivation en 2010, le Conseil d’administration est stable. Les réunions sont organisées à l'intervalle de 3 à 4 fois par an. Les statuts rénovés ont prévus des administrateurs indépendants et des sous-comités du Conseil.
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La gestion journalière est assurée par un Directeur Général assisté par un Directeur Général Adjoint et trois directeurs (Opérations, Administration & Finances).
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Les effectifs sont de 10 personnes y compris 2 hors cadres, 3 directeurs, 5 experts permanents plus 3 agents d'appui recrutés sur contrat local ainsi que des consultants et autres prestataires. D’importants besoins de formation ainsi qu'en appui structurel et fonctionnel sont ressentis à divers niveaux de l'institution.
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Les directions opérationnelles seront donc chargées de promouvoir les objectifs de développement de la Banque et de participer aux activités prioritaires ci-après:
o Réaliser l'identification des projets, des promoteurs et des possibilités de syndication avec les banques régionales, les banque locales et les autres partenaires;
o Réhabiliter les installations immobilières et l'image de la Banque;
o Développer tout en le diversifiant, le réseau des partenaires et
o Communiquer avec les Actionnaires et les milieux d'affaires régionaux et internationaux.
· Ces directions se structurent ainsi en vue de réaliser les actions suivantes:
Direction des Opérations
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Mettre à jour la politique générale d'intervention, les critères de sélection et d'évaluation des projets et les approches d'analyse à chaque étape du cycle du projet;
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En collaboration avec les ministères sectoriels, les gouvernements locaux, le secteur privé et les banques locales et régionales, identifier et évaluer la faisabilité des projets et /ou des programmes compatibles avec les moyens disponibles en vue d'un rayonnement dans l'environnement géographiquement le plus proche;
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Elaborer des fiches de projets en pipe-line et
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mettre en place une plate-forme de communication en vue d'augmenter la visibilité de la Banque et avoir un dialogue permanent avec les partenaires et les bénéficiaires.
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Direction des Ressources Humaines & Technologiques
o Superviser la mise en place et le déploiement de l'équipe de base de la structure de base en vue de la compléter, l'équiper et pourvoir à sa formation;
o Préparer et réaliser le plan directeur d'informatique;
o Rénover les installations immobilières et matérielles en vue d'en maximiser le rendement et
Conclure des conventions de collaboration avec les prestataires des biens & services.
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Direction des Finances & Gestion des Risques
o Négocier l'augmentation du capital social avec élargissement et diversification de l'actionnariat;
o Développer le réseau des partenaires de la Banque;
o Optimiser le résultat d'exploitation;
o Conclure des conventions de financement en vue de la mobilisation des ressources d'emprunt, fonds gérés et/ou subsides et
o Mettre en place les politiques et les mécanismes de gestion et de mitigation des risques.
