Créée en 1977, mise en activité en 1980, puis confrontée à un environnement de guerre et des conflits répétitifs depuis 1994, la BDEGL a connu deux décennies de léthargie. Elle en est sortie grâce aux engagements réaffirmés des Etats membres ayant conduit à la reconstitution de ses ressources. Pour les Etats membres, Actionnaires de référence, la Banque est au cœur des programmes stratégiques de la sous-région dont elle financera les investissements d'intérêt général ainsi que les projets productifs à grande échelle.
Depuis sa création, la BDEGL a traversé plusieurs étapes déterminantes qui ont façonné son identité et renforcé sa capacité à soutenir le développement régional.
Chronologie de la BDEGL
Création de la Banque
Signature de l'accord constitutif entre les États membres fondateurs. La BDEGL est officiellement créée comme institution financière régionale pour soutenir le développement économique de la sous-région des Grands Lacs.
Début des opérations
Démarrage effectif des activités de financement. Premiers prêts accordés aux États membres pour des projets d'infrastructure et de développement agricole.
Expansion du portefeuille
Diversification des interventions vers les secteurs industriels, énergétiques et des services. Élargissement de la base actionnariale avec l'adhésion de nouveaux États membres.
Réforme institutionnelle
Mise en œuvre d'une réforme profonde des statuts et des procédures opérationnelles pour adapter la Banque aux nouvelles réalités économiques et aux meilleures pratiques internationales en matière de gouvernance.
Renforcement des capacités
Augmentation du capital autorisé. Signature de nouveaux accords de partenariat avec des institutions financières internationales. Lancement du programme d'assistance technique.
Stratégie de développement 2020-2025
Adoption du nouveau plan stratégique quinquennal axé sur le financement de projets à fort impact social, la transition écologique et le renforcement de l'intégration régionale. Déploiement d'outils numériques pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Nouvelles orientations stratégiques
Révision du modèle opérationnel pour accélérer la solidité financière et amplifier l'impact régional. Renforcement des partenariats et mobilisation de ressources additionnelles pour répondre aux besoins croissants des États membres.
